Наші послуги:

Реєстрація СПД

Фізична особа - підприємець здійснює свою діяльність на підставі свідоцтва про державну реєстрацію. Ця організаційно - правова форма оптимальна для ведення малого й середнього бізнесу. Назвою фізичної особи підприємця є його прізвище, ім'я, по батькові. ознайомитись детальніше...


Реєстрація ПП

Приватне підприємство - підприємство, що діє на основі приватної власності одного або декількох фізичних або юридичних осіб. Засновник приватного підприємства одночасно може бути його директором. ознайомитись детальніше...



Чи можна заробити на виданні газети?

Навіщо потрібна своя газета? 

Як видають газети? 

Грабли в газетно-журнальному бізнесі. 

Як відомо, у суспільній свідомості статус видавця або редактори газети (журналу) коштує незмірно вище, ніж, скажемо, власника магазина або ресторану. Може бути, саме тому так багато людей бажає стати представниками «четвертої влади», а кількість газет і журналів незабаром наблизиться до кількості читачів. 

У кого звичайно з'являється свіжа ідея видати власну газету? От основні типи видавців: 

1. Ви - професійний журналіст. 

И зрозуміло, що вас надзвичайно залучає можливість робити те, уважаєте потрібним робити саме ви, а не власники видання, у якому ви до цього працювали, не головний редактор, не ваш безпосередній начальник. 

Домогтися такої творчої волі можна тільки одним способом: самому стати головним редактором, а ще краще - одночасно й хазяїном власного видання. 

Найбільш просунуті в ділових відносинах діячі ЗМІ до того ж розглядають газету як велика кількість порожніх сторінок, які можна від верху до низу забити рекламою. Гроші за повітря, гроші в обмін на дешевий папір - хіба це не чудовий бізнес? 

2. Ви - підприємець. 

Ви не один рік платите гроші за рекламу своєї компанії, своїх товарів і послуг. І один раз до вас приходить осяяння: навіщо віддавати якійсь чужій газеті свої гроші, коли можна зробити власну газету й розміщати необхідну рекламу безкоштовно, у будь-яких кількостях, так до того ж брати гроші з інших підприємців? 

Наприклад: 

Ви займаєтеся нерухомістю. Цілком логічно подумати про випуск спеціалізованого видання по купівлі-продажу-оренді нерухомості. 

У вас є рекламне агентство. Так чому б не відкрити рекламну газету, який-небудь « Бізнес-Кур'єр»? И залишати тепер всі рекламні гроші собі, а не ділитися з рекламоносителями. 

У вас кадрове агентство. Якби з'явилася власна газета, то можна було б розміщати платні оголошення за пропозицією й пошуком роботи. 

Ви - хазяїн мережі магазинів для тварин. Хто вам заважає заодно стати видавцем профільної газети («Чотири лабети», «Пес і кіт», «Наші волохаті друзі», «Дитинки в клітці»)? 

И т.буд. 

3. Ви - великий підприємець. 

Я помітив, що коли бізнесмен піднімається вище якогось рівня - по обсязі доходів, діловому або політичному рейтингу, то в нього майже завжди виникає бажання стати медиамагнатом. Мати свій телеканал, свою газету або журнал, по-перше, престижно, по-друге, можна «впливати». Як конкретно буде виглядати це «вплив» майбутній Руперт Мердок представляє вкрай смутно. 

Це бажання всіляко культивується наближеними журналістами й літераторами, які сподіваються одержати від багатого дядька гроші на видання газети. Як правило, у них є власне бачення майбутнього видання й воно рідко збігається з баченням інвестора. Строго говорячи, їх взагалі не цікавить його думка, але до одержання грошей вони виражають йому повна згода й з ентузіазмом вислухують будь-яку ахінею. 

Результати 

Дев'ять із десяти видавничих починань закінчуються збитками. Їхній розмір залежить від розміру початкового капіталу, амбіцій ініціаторів і їхніх фінансових можливостей. Якщо інвесторам набридає містити збиткове ЗМІ через півроку після запуску - втрати менше; якщо вони з упертості протримаються довше, те й втрати, відповідно, зростають. 

Як уникнути втрати грошей? 

Відповідь простій: не видавати газету без гострої потреби. І перш ніж радуватися можливостям, які очікують вас як власник або головного редактора газети, варто скрупульозно порахувати мінуси й потенційні збитки. 

По-перше, необхідно врахувати, що продаж тиражу (навіть якщо він розпродається повністю) у найкращому разі покриває тільки виробничі витрати. Рідкісні винятки не береться до уваги, вони погоди не роблять. Щоб дістати прибуток, треба мати рекламу. 

Рекламодавців же на всіх не вистачає. Вони по зрозумілих причинах приходять до самих розкручених і відомих видань із великою аудиторією. 

Якщо ви оптимістично вірите в бурхливий приплив рекламодавців, то запитаєте себе: куди ви самі віднесете своє оголошення - у відому газету з більшим тиражем або в газету, про яку нічого раніше не чули? Чи станете ви ризикувати своїми (не чужими!) грошима? 

Звичайно, можна залучити клієнтів низькими розцінками за розміщення реклами, але низькі розцінки - це й низькі доходи. 

А щоб ваше видання стало відомим, потрібен час. При везінні й точному маркетинговому влученні - півроку мінімум, рік-півтора - оптимально. І все це час прийде видавати газету в збиток, так ще вкладатися в рекламу по її просуванню (ця неодмінна умова: щоб одержати рекламні гроші, треба їх спочатку віддати). 

Якщо у Вас є річний запас фінансової міцності (тобто гроші на оплату паперу, послуг друкарні, журналістів, редакторів, верстальщиков, дизайнерів, штатних розповсюджувачів і т.д., те можна й спробувати. Зрозуміло, без гарантії позитивного результату. 

По-друге, видання ЗМІ - це надзвичайно трудомістке й складне заняття в порівнянні з іншими способами заробляння грошей. 

Ви чекає сложнейшая робота зі створення з нуля оригінального, несхожого на інші видання. А це включає розробку загальної концепції газети, дизайну, маркетингової стратегії, вибір друкарні, налагодження виробничого циклу, неодмінні аврали в день здачі газети (добре ще, якщо газета щотижнева, а не щоденна). 

Вам доведеться управляти так званими «творчими людьми» тобто особистостями, по визначенню мало дисциплінован і необов'язковими; домогтися своєчасної здачі матеріалів і новин. 

Вам треба буде створити дистриб'юторську мережу, у тому числі вмовити вільних розповсюджувачів і газетні кіоски взяти на продаж вашу газету - на додаток до тих десяткам і сотням видань, які вже є на прилавках. І зв'язуватися з новою газетою їм зовсім не хочеться, тому що незрозуміло, чи будуть її брати покупці. 

Ви не хочете продавати газету, ви готові її роздавати даром, тому що у вас вистачає рекламодавців, тому що газета заповнена вашою власною рекламою? 

Роздавати безкоштовно - це більший головний біль. Представте на хвилину, яке роздати навіть 5000 екземплярів. У вас є список адрес, по яких газету рознесуть розповсюджувачі (яким, до речі, теж треба платити)? Там їм простіше залишати по 30-50 екземплярів в одному місці, в одній організації, чим збивати ноги, бігаючи по сотнях адрес. І у вас не буде ніякої впевненості в тім, що частина тиражу не викидається в найближчий від редакції сміттєвий ящик. 

Далі. Необхідно знайти штатних і позаштатних рекламних агентів. А гарні агенти воліють працювати з розкрученими виданнями. Там платять і платять більше, і простіше переконувати клієнтів на розміщення реклами. 

Щоб не залежати від найманих і часто не занадто мотивованих співробітників, ви будете самостійно вести переговори з найбільш великими рекламодавцями. Труднощі цієї роботи можна легко представити, якщо ви - підприємець і вже зіштовхувалися з рекламними агентами або проханнями розмістити ваше оголошення в тім або іншому виданні. 

Який була ваша реакція? - «Набридли!». 

Тепер ваша черга набридати й не ображатися на агресивне небажання потенційних рекламодавців зустрічатися з вами й з вашими співробітниками. 

Одним словом, якщо зрівняти зусилля, необхідні на видання газети (я маю на увазі справжнього, повноцінної видання, а не примітивного збірника рекламних модулів, що мало кому цікавий, та й ніша ця давно зайнята), з роботою в інших галузях бізнесу, те там при тих же трудозатратах ви заробите в кілька разів більше. 

По-третє, якщо не хочете власноручно займатися випуском газети, а вирішите обмежитися роллю інвестора й власника, то настроюйтеся на те, що віддача від ваших грошей (а їх знадобиться набагато більше, ніж очікувалося) буде дуже нешвидкою - щоб вам не обіцяв найнятий редактор. 

Він вас не обманювала, просто найчастіше - це людина, далекий від реального бізнесу. Він дивиться на газету з однієї сторони барикади - з боку пишучої людини. А робити газетні матеріали й робити газету - це дві більші різниці. 

Тут потрібні якості не стільки журналіста, скільки маркетолога, менеджера, організатора - бажано в одній особі - який зможе забезпечити й випуск газети, і безперебійну роботу редакційного колективу, і збут номера, і залучення рекламодавців. 

Знайти таку людину, безумовно, можна, але так само важко, як і талановитого менеджера для торговельної або виробничої компанії. 

У четвертих, якщо ви Велика Людина й вам дуже хочеться впливати на суспільну думку, те знову ж подумайте: а може бути, доцільніше платити у відомі, розкручені ЗМІ за пиарние статті або, якщо у вас Дуже Багато грошей, купити вже працююче й прибуткове видання? 

Але адже існують же успішні видання? Звичайно. Багато хто з них існують дуже давно, ще з радянських часів. А це й сформована аудиторія, що звикла до розкрученого бурштину, і, відповідно, рекламодавці. 

Інші мали необхідний запас міцності й спокійно, іноді два-три роки, працювали в збиток, поступово завойовуючи місце на ринку. 

А є видання, власники яких заздалегідь настроїлися на те, що їхній видавничий бізнес завжди буде збитковим. Газета або журнал потрібна їм для політичних або представницьких цілей. Вони містять газету, як інші містять стайню або футбольний клуб. 

Ну й трапляється так, що високопрофесійний менеджер, що має гарні зв'язки в рекламодательских колах, разом з високопрофесійною командою створює конкурентоспроможну концепцію нового видання, знаходить незайняту нішу й, опираючись на серйозну фінансову підтримку, у відносно короткий термін виходить на прибуток. 

Якщо вас не зупиняють перераховані вище проблеми, то дерзайте. 

До того ж прошу врахувати, що я висловив сугубо особисту думку. Правда, воно виникло після того, як кілька років назад я втратив більше 10 тисяч доларів на одному «приреченому на успіх» газетному проекті. 

Гроші, може бути, і не самі більші, але мені їх було їх жаль. А ще більше було жаль півтора років важкої роботи й, як виявилося, непотрібної роботи. Втім, як говорив Дж. К. Джером, за досвід, скільки не плати - однаково не переплатиш.